在全旗2020年重点项目建设

　　调度会上的讲话     冯淑娟  旗委常委、政府常委副旗长

　　2020年7月17日

　　同志们：

　　今天的全旗重点项目建设调度会，主要目的是集中调度当前重点项目建设中存在的困难和问题，加快推进全旗重点项目建设。刚才，相关部门同志对重点项目建设情况进行了汇报。整体来看，全旗的重点项目推进不错，按照年初确定的任务，解疑难、抓重点、强协调，推进比较有力。对重点项目建设中遇到的问题，下一步关键是要抓紧研究对策，加大工作力度，务求取得突破。这里，我强调三个方面的意见：

　　一、抢抓黄金季度，提高速度，加快进度

　　现在已是7月，进入了项目建设的黄金期。能否抓住施工的黄金季节，将直接影响项目建设年度目标的完成与否，进而影响全旗全年固定资产投资任务的完成，影响我旗今年能否完成全年的目标任务。各行业主管部门必须以只争朝夕的精神，齐心协力，乘势而上，全力以赴推进重点项目建设。一要争分夺秒抓调度。各责任单位要强化时间观念，增强紧迫意识，对所联系项目对照时序进度要求，看有没有改观、有没有进步。要清醒认识到：已到帐不等于到位，要提升项目的开工率；已落地不等于落实，要提升项目的投资率。对于已经立项、具备开工条件的项目，要尽快开工建设；正在建设的项目，要建立工作倒推机制，倒排工期，不犹豫、不折腾、不停顿；已经建成的项目，要尽快投产、达产、达标。二要挂图作战赶工期。各相关部门要及时掌握项目推进中各环节的完成时间节点，认真制定项目建设任务推进分解表，倒排工期，责任到人，挂图作战。要通过挂图作战提醒大家数日算月，与时间赛跑、与困难斗争，全力以赴推进重大项目建设。

　　二、着力破解瓶颈，加强协调，优化服务

　　要强化服务意识，调动各方面资源，切实解决好项目建设中的困难和问题，推动项目建设顺利进行。一要提升服务意识。各单位要坚持以项目建设为中心，围绕项目建设开展服务工作。要围绕项目的规划、审核、用地、环评等关键环节，找准自身工作的着力点，最大限度地发挥在项目建设中的引导、服务和扶持作用，真正做到大事快办、急事先办、特事特办，形成一切围绕项目建设、一切服务项目建设、一切服务项目建设的浓厚氛围。二要解决突出问题。针对重点项目建设中存在的问题，各职能部门要制定新措施、新方法，建立台账、跟踪落实，采取销号的办法，限期逐一落实解决到位，坚持重点问题一周一调度，一般问题一月一调度，加快重点项目建设进度。三要优化建设环境。各地各部门要着力解决审批和办证环节中存在的办事拖延等现象，对重点项目多开绿灯，提高行政效率。同时，要铁腕治理“强行阻工”等影响项目建设的违法犯罪行为，进一步优化施工环境。

　　三、全力以赴抓落实，完善机制，强化督导

　　一要抓责任落实。旗重点办牵头制定了处级领导包联重点项目表，由政府副旗长任包联组组长、人大政协分管领导任组长，各行业主管部门为责任单位。各行业主管部门要认真履行职责，加强协调配合，搞好跟踪服务，督促项目施工进度。二要完善机制。按照旗委、政府部署，旗重点办牵头制定了重点项目调度制度、信息报送制度、督查督办制度、责任追究制度、问题清单管理制度和分析研判制度，待近日提交旗委常委会后印发落实。各单位要以制度为导向，抓好各自任务落实。三要抓督查督办。党政督查室和重点办，要发挥督查督促作用，对重点项目开展高频次、高强度的专项督查或不定期督查；对督查出来的问题要提出整改落实要求，并跟踪落实、定期通报，以督查促落实、保进度。

　　同志们，重点项目建设事关长远，涉及面广，任务艰巨。希望各级各部门对照年度目标任务，各负其责，加强配合，加快推进项目实施进度，确保实现全年经济发展的目标任务。